遠距工作 = 工作自由？ 你真的可以遠距工作嗎？

圖說：想從遠距工作中獲得真自由，先掌握四大基本準則。

疫情來襲，隨之而來的是遠距工作時代，受雇者開始嚮往移地工作，甚至自動提出降薪，以求遠距工作機會。然而，當全台進入三級警戒，公司開放員工遠距工作，超時工作的情況層出不窮，社群網站 LinkedIn 和運動用品龍頭 NIKE 在遠距工作後，破天荒提供員工「減壓假」，不禁讓人反思「遠距工作」真如想像中美好嗎？這會是顛覆職場生態的革命，還是疫情後的另一種副作用？

 

五倍紅寶石軟體開發公司早在疫情前，就有讓員工可以申請遠距辦公的彈性，因此也看見許多遠距工作的能與不能。五倍紅寶石執行總監張雅琇表示，很多人以為遠距工作等於獲得自由，但事實是，更多人的工作與生活界線變得模糊，居家與工作空間混雜，無法嚴格要求自己的工作作息，發生過會議有家人亂入事件、忘記吃飯、超時上班等問題，工作壓力高出以往，反而更不自由。

 

此外，即使有視訊會議和通訊軟體，少了當面溝通，遠距工作者更難掌握彼此的語氣與狀態，容易造成認知落差和誤解，而大量的「非同步溝通」也直接挑戰員工與管理者之間的信任感，如何在見不到人的情況下，搞定人的問題，花費在溝通上的時間與心力要更多、更細緻。

 

圖說：遠距工作者在溝通上必須花費更多的心力與時間。

 

到底誰適合遠距工作，牽涉到其職種、能力和人格特質，張雅琇觀察到，資深工作者相對較適合遠距工作，這不僅因為工作能力，更多的是，長期的工作經驗已讓他養成足以獲得信賴的工作智慧。無論如何，若公司許可，每個人都有權選擇遠距工作，張雅琇在此提出四大必備準則，讓你在遠距工作前，為自己打入一劑強心針。

 

1. 打造專業的工作空間：只要確保非工作相關的人事物不會干擾你的工作進程，即使只在房間一角，就是好的工作空間。由於遠距工作不可避免視訊會議，收音良好的耳機、麥克風，以及不讓人分心的乾淨背景，是提高會議效率的基本配備。

 

2. 嚴守規律的工作作息：無論是善用番茄鐘分配休息與工作時間，或是把辦公室作息嚴格執行到私人環境（如九點上班、十二點吃飯、下午三點泡咖啡），都是強化工作 ON 和 OFF 氣氛，減少超時上班的好方法。

 

3. 公開工作日曆建立信任感：養成每天或每週預先在日曆上安排並公開工作內容的習慣，如此不僅可讓主管了解你的工作進度，更能得知何時可即時討論。留言內容交代清楚預計完成的項目和時間，也能避免「追討工作」的情況發生。

 

4. 主動重複確認工作任務：「非同步溝通」容易遺漏和誤解資訊，受雇者在接收並消化訊息後，主動用自己理解的方式重複確認內容，做好 over-communication 能避免做白工，也是表現積極的方式之一。

 

張雅琇指出，遠距工作帶給人全新的工作型態與可能，但每一步都考驗員工的溝通能力和工作方法，不僅要如期完成任務，更要懂得向上管理的藝術，如此遠距工作者才能擺脫社畜的命運，獲得相對上的自由，在生活與工作取得良好的平衡。

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公司簡介

五倍紅寶石股份有限公司成立於 2014 年，是台灣精通 Ruby 程式語言最具代表性的公司之一，並以 Ruby on Rails 開發框架為主的網路服務，品牌客戶遍佈於台灣、新加坡、日本等地，曾協助海外新創開發跨境電商服務，順利募得 A 輪資金，亦替不少台灣上市企業開發自有 App 及網站服務，為品牌提供的技術諮詢、企業技術顧問等，替品牌完整奠定網路開發基礎，提供專業的網路解決方案。

 

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